Por Brittany Morris Saunders y Loren Furman
El año pasado, después de la Conferencia Especial sobre Legislación, escribimos en Colorado Politics que retrasar la Ley de IA de Colorado no era un problema. Hay oportunidad.
Les pedimos a los líderes gubernamentales que se tomaran un descanso, trajeran más voces a la mesa y se tomaran el tiempo para hacerlo bien. Eso es exactamente lo que pasó.
Durante más de dos años, activistas de todo Colorado han estado debatiendo cómo abordar la política de IA. En los últimos cinco meses, debido a la construcción que solicitamos, ese trabajo ha ganado atención.
A través del Grupo de Trabajo sobre Políticas de IA del Gobernador, defensores de los consumidores, líderes laborales, desarrolladores de tecnología, empleadores, proveedores de atención médica, líderes académicos y afiliados empresariales y tecnológicos como nosotros hemos dedicado cientos, si no miles, de horas a trabajar en uno de los desafíos políticos más difíciles de nuestro tiempo.
Al grupo se le asignó un objetivo simple pero desafiante: desarrollar un marco de políticas que proteja a los consumidores y permita que prospere la cultura creativa de Colorado. Significa equilibrar protecciones sólidas con reglas claras y efectivas y garantizar que el gobierno siga siendo competitivo.
El resultado es un marco revisado que refleja el arduo trabajo del equipo y un camino claro a seguir. El marco recibió apoyo unánime, y los miembros votaron a favor de enmiendas escritas o propuestas, como nosotros.
Ese progreso no se produjo por sí solo. Esto fue posible gracias al liderazgo organizacional creativo de Berrick Abramson, quien reunió a las partes interesadas, garantizó que todas las voces fueran escuchadas y ayudó a sortear acuerdos difíciles. En una discusión tan compleja, ese tipo de organización es importante.
Esta versión representa un cambio significativo con respecto al Proyecto de Ley 205 del Senado, la Ley de IA de Colorado.
Aunque tiene buenas intenciones, la SB 205 necesita ser aclarada en áreas clave. Utilizó requisitos amplios sin distinguir claramente entre quienes crean y quienes usan sistemas de inteligencia artificial, arriesgando el acceso a aplicaciones de bajo riesgo que no afectan el acceso de las personas a servicios críticos.
El marco actualizado adopta un enfoque diferente.
Hará más clara la distinción entre desarrolladores y desarrolladores y alineará la responsabilidad de construir y utilizar estos sistemas. Se centra en decisiones racionales en las que hay más en juego, en lugar de gestionar usos de bajo riesgo.
También ofrece protección al consumidor. Las personas sabrán cuándo se utiliza la IA en decisiones relevantes, obtendrán una explicación clara cuando los resultados sean malos y tendrán la oportunidad de solicitar una revisión humana.
Y se creará un mejor marco de aplicación, supervisado por el Fiscal General y un proceso normativo claro para abordar los problemas. Protecciones sólidas y reglas claras deben ir de la mano.
También es importante que la política en sí sea una forma de integración.
Se alienta a los consumidores y defensores laborales a garantizar que las salvaguardias sean efectivas y sólidas. Los empleadores y los empresarios plantearon cómo utilizar la IA en el lugar de trabajo. Los inventores aportaron experiencia técnica y comprensión global de la creación, implementación y mejora de estos sistemas. Las asociaciones comerciales y tecnológicas como la nuestra representan la voz de los impulsores económicos de todo Colorado, desde los empresarios más pequeños hasta los empleadores más grandes. El facilitador ayudó a consolidar esas opiniones en un marco viable.
Este tipo de progreso requiere que las personas se unan y resuelvan cuestiones difíciles mediante el aprendizaje y la comprensión. Eso es exactamente lo que nos dijeron que hiciéramos.
El resultado no es muy bueno. A medida que avanza el borrador, la colaboración constante es esencial para garantizar que el marco funcione. Pero muestra un progreso significativo y un enfoque equilibrado y significativo.
Brittany Morris Saunders es presidenta y directora ejecutiva de la Asociación de Tecnología de Colorado. Loren Furman es presidenta y directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de Colorado.
