La «política de la oficina» se puede definir como el uso del poder y el control real O percibido para obtener lo que desea, ya sea tangible (un aumento de sueldo, una oficina en la esquina, etc.) o intangible (ascenso, visibilidad, influencia en otros) a veces hasta el detrimento de los demás. Esta definición recuerda el hecho de que la política de oficina es inevitable.
¿Qué organización no tiene una jerarquía de algún tipo? ¿Qué empresa no tiene gerentes, supervisores, presidentes, directores generales, etc.? ¿Quién ejerce alguna autoridad? El 90% de los destinatarios de nuestro boletín informativo y otros encuestados sobre el tema admitieron estar al tanto de las políticas de oficina en su organización. Muchos de ellos también admitieron que estaban al tanto de los conflictos en la organización causados por la política de la oficina.
4 causas comunes de políticas de oficina negativas
1. Escasez de recursos – No hay suficientes recursos para todos y todos quieren tener su “parte”. Esto a menudo provoca puñaladas por la espalda y manipulación en diversos grados.
2. Ambiente de trabajo extremadamente competitivo – Desempeño no sólo basado en producción, destrezas o habilidades, sino principalmente en «ganar» desde un punto de vista individual y no organizacional. A menudo, las relaciones laborales se sabotean y se produce un agotamiento progresivo debido al alto nivel de competencia.
3. Un deseo excesivo de evolucionar en una organización. – Querer ascender no sólo por méritos sino por necesidad de tener un «título» o un puesto determinado.
4. Abuso de poder para manipular a otros – Usar una posición de autoridad para manipular a otros por cualquier medio.
Navegar por el terreno de las políticas de oficina negativas puede ser desalentador, pero saber exactamente cuáles son realmente en su raíz puede darte una idea de cómo responder.
