A principios de este año, Amazon comenzó a seleccionar trabajadores de la industria alimentaria como sus propios empleados. Ahora, está aumentando y emplea a miles de ex trabajadores.
La medida es parte del programa, un programa diseñado para integrar a los más de 100.000 trabajadores de la lista en el plan de negocios de Amazon.
Una vez que se complete la mudanza, todos los trabajadores del sector alimentario, en todos los sistemas comerciales de Amazon, recibirán evaluaciones de desempeño y pagos de Amazon.
El movimiento de innovación de Amazon para combinar la producción de alimentos y aumentar el crecimiento de los alimentos, mientras continúa en 13,7 dólares.
La medida también marca un alejamiento significativo del CEO y vicepresidente de operaciones globales de Amazon, Jason Buechel. Desde que fue ascendido a supervisar todos los negocios corporativos de Amazon este año, Buechel ha aumentado la integración de todos los alimentos y su empresa matriz.
En un correo electrónico a la agencia, Giffin dijo que Buch atiende a 150 millones de clientes y 3 millones de artículos y artículos todos los días. En la primera mitad de 2025, los principales productos de Amazon, que incluyen muebles y artículos para el hogar, crecieron más rápido que todas las demás partes de Estados Unidos, añadió Buch.
«Mientras continuamos trabajando para mejorar la colaboración y explorar nuevas formas de trabajar en nuestro concesionario y todos los días», dijo Buch en un correo electrónico. «Estas acciones reflejan nuestro enfoque en crear minoristas mejores, más rápidos y más asequibles para los consumidores».
‘Es sólo un negocio, es un muy buen negocio’
Ha sido un primer año muy ocupado para Buechel, quien ahora dirige todo el negocio de alimentos y bebidas de Amazon. Él está presionando por una «experiencia integrada para los empleados» y haciendo del trabajo interno una prioridad.
Como parte de este proceso, Amazon recientemente comenzó a consolidar sus equipos de gestión para el minorista y el físico, según uno de los documentos. En el pasado, Amazon utilizaba equipos de cadena, una estructura, una herramienta para el vendedor y previsibilidad, lo que generaba incertidumbre, explica el artículo.
El proceso de tres años comenzará con los 16 mayores proveedores de alimentos de Amazon y resultará en 94 millones de dólares adicionales, sugiere el documento. El objetivo es «Crear la mejor industria individual» y eliminar la duplicación de trabajo «, dijo.
Mercado de alimentos integrales Richard B. Levine / Computadoras
Amazon también lanzó un programa interno llamado «Fusion», que ofrece nuevos productos desde nuevos almacenes y tiendas, similar a otros artículos alimenticios. Ese servicio se lanzó en agosto.
El año pasado, el Plan abrió un centro de microfulfills para un programa de compras diarias, como un reproductor de oro y una plataforma electrónica, junto a sus áreas comerciales. Esa tienda, la que mantiene conectados los dos negocios, estuvo a punto de cobrar vida.
‘estructura de flujo’
Desde la adquisición de Amazon, todos los trabajadores de la alimentación han tenido que preocuparse por perder la identidad y los valores definidos en su atractivo. Creó tensiones entre las dos empresas y la relación laboral.
Buechel, sin embargo, está muy centrado en unir a Amazon con todos los ingredientes.
En una reunión de todos los partidos en junio, Buechel instó a los empleados a adoptar un «plan hipotecario único». Para transmitir el mensaje, utilizó la metáfora de «Volar», según una transcripción de la reunión obtenida por la agencia.
Dijo que se están moviendo más de un 70% más rápido en lo que respecta a la fabricación, y añadió que los negocios infantiles de Amazon deberían «conectarse». Ese enfoque, dijo, ayudará a la empresa «no sólo a dónde vamos, sino también a cómo trabajamos juntos».
«Durante los últimos años, todos hemos trabajado juntos en un grupo propio, si todo iba en la misma dirección. Este trabajo es cómo trabajamos juntos».
Este año, Amazon comenzará a incluir a todos los empleados corporativos en sus propios programas para empleados, incluidas revisiones de desempeño y estructuras de compensación. Además, algunos empleados de servicio completo pueden postularse para trabajos en Amazon sin pasar por el proceso de entrevista estándar de los Gigantes Tecnológicos, que la gente conoce en la industria.
La aparición del CEO de Amazon, Andy Jassy, fue muy visible detrás del marketing de la empresa.
En los días de la luna del mes pasado, dijo que los comerciantes y bienes cotidianos de Amazon crearon más de 100 mil millones de dólares en bienes el año pasado, incluso si era solo un artículo vacío.
Jassy agregó clientes en línea de Amazon cada vez y regresó cada vez como si comprara productos no vendidos. Él cree que los clientes habituales cambian la forma en que la gente compra para los minoristas.
«La naturaleza y el tamaño de nuestro negocio minorista están cambiando drásticamente», afirmó Iossy. «También creo que esta tradición multifacética de obsequios semanales está cambiando. Y creo que somos una gran parte de ello».
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