Lo que comenzó como un espacio de marketing de productos se ha convertido en un servicio completo de TV digital, audio, display y editor externo. Por lo tanto, la empresa está reorganizando la forma en que los clientes pueden acceder y operar en ese ecosistema.
En este evento, Amazon no lanzó un administrador de campaña libre de Amazon DSP y ADS Console en un solo dispositivo de venta. También desarrolló herramientas de inteligencia artificial que pueden generar creatividad, crear programas procesables, recomendar objetivos y escribir preguntas de Amazon Agecal utilizando lenguaje natural.
En el interior, los cambios son los medios de lectura basados en Amazon Smplempr para planificar, gestionar y medir el tamaño de la marca o una experiencia interna.
«Los especialistas en marketing ahora obtienen una vista unificada para enviar sus pedidos cuando llega la primavera», dijo el vicepresidente de Amazon Ads Kellyan. «Hemos combinado cuentas de publicidad para que no sea necesario registrarse y crear cuentas separadas para anunciar en el back-end».
En la práctica, el administrador de campañas integrado reúne las campañas de marketing y promoción de búsqueda en una sola unidad. El modo Dot se denomina programación basada en embudo y le permite configurar y editar contenido multiformato en productos seleccionados, marcas compatibles y programas en un solo televisor. ADS Agen Agean es un análisis de medios, creación de estructura promocional, recomendando los presupuestos y marcas de AMC. El vendedor creativo produce o produce videos y artículos de exhibición que se ajustan al flujo y marketing de Amazon.
Si bien la experiencia comercial se ha consolidado, el modelo comercial aún está en el fondo. Los clientes que hayan utilizado publicidad dirigida aún pueden administrar productos, logotipos y videos patrocinados, que Audi debe mostrar en Marketing Manager de forma gratuita. DSP, sin embargo, todavía tiene sus requisitos más bajos.
«Si piensas en la historia del DSPS, gran parte se centró en casos adicionales para agencias más grandes», dijo Malcean. «Hemos intentado eliminar gran parte del trabajo de nuestro DSP de preproducción y back-end para hacerlo realmente eficiente y sencillo».
Esta medida debería haberse adoptado hace mucho tiempo. El primer cambio se produjo en octubre, cuando Amazon eliminó las bandejas de integración de Amazon a través de los vendedores, una vacante de trabajo para el mercado medio. Más tarde, las fuerzas de ventas comenzaron a pagar el pago de terceros, no las tabletas de Amen-Noman. Y en septiembre, el acceso a la nube minorista de Amazon fue más allá de las cuentas empresariales más grandes. Cada paso acercaba el anuncio a algo más grande y que requería menos tiempo.
Las actualizaciones inolvidables son esa oportunidad para un sistema que no depende de comerciantes expertos ni de acciones corporativas.
Si se mantiene, los anuncios corporativos de Amazon superarán a los consumidores más pequeños y medianos del mercado, todo el tiempo. Es el tipo de dinámica que impulsa a Google y Meta: se está volviendo cada vez más atractiva para una base amplia en lugar de un conjunto limitado de grandes presupuestos para templos.
«Realmente, la oportunidad que vemos es reducir la complejidad y el esfuerzo de crear anuncios para marcas de todos los tamaños, el vicepresidente de productos y tecnología en los anuncios de Amazon.
Es un ángulo de precio. A medida que más y más anunciantes optimizan una base de datos, la demanda del inventario de Amazon puede cerrarse, empujando al CPMS con el tiempo.
Esta es la aplicación Amazon Flywheel para leer. Las herramientas simples minimizan la experiencia necesaria para comenzar. La prohibición siempre está bajo la piscina. Hay muchos costos adicionales por agregar valor en todo el comercio y flujo de información, señalización y mejora de la optimización. Es mejor hacerlo de nuevo. Las barreras también disminuirán con la velocidad del alquiler: muy pocas en el programa.
«Amazon está reduciendo gradualmente las barreras anteriores a la integración con la focalización, la medición y la optimización», dijo Kassif Zafar, «CEO de Aigentic Ai. «Es un alejamiento de centrarse en esas grandes marcas y clientes empresariales para alinear mejor la plataforma con todos los clientes de todos los tamaños».
En cierto modo, este movimiento se decidió una vez que CeO promovió a Andy Jamosising como banda principal. En los cuatro años transcurridos desde entonces, la empresa se alejó del trabajo manual y de los clientes de tecnología y compró clientes de tecnología. Actualmente la compañía ha cumplido con más del 90% de los edificios, instalaciones y principales proveedores con las decisiones del fallo de la adjudicación.
Lo que no está determinado por la debilidad y la forma de demostrar el valor de la recarga sin separar equipos, presupuestos y métricas para hacerlo.
«Sabemos que nuestros clientes creativos y agencias creativas se están fortaleciendo, pero puedes agradecerles o simplemente están viendo mucho trabajo», dijo Richman.
Quizás por eso, este movimiento tenga implicaciones para las agencias, especialmente para aquellas que estén interesadas en saber cómo trabajar con el sistema de Amazon. Al igual que con el Assurance basado en IA y la formulación de consultas AMC, reducirá la conciencia operativa. En cambio, la diferencia desciende por el embudo: la estrategia, el concepto de teoría y la definición de acción.
«Los clientes queremos expandir nuestras soluciones más allá de Amazon Now», dijo un agente de medios de manera neutral.
