Cinco grandes conclusiones de la Semana del Derecho: abogados artificiales

The Artificial Lawyer pasó una semana entera en Nueva York y estos son algunos de los hallazgos clave después de muchas interacciones en Law Week.

La Ley de IA ha llegado a donde las empresas quieren llegar

AL escuchó al equipo de liderazgo de LexisNexis, incluido el director ejecutivo Sean Fitzpatrickpor sus planes de proporcionar 10,000 flujos de trabajo, en su mayoría breves, específicos y precisos, prediseñados para casi todas las necesidades legales, en lo que respecta a este sitio, las firmas legales pueden hacer más de lo que realmente necesitan con IA legal.

AL pensó que, dado que estos flujos de trabajo se dividen en partes en las que los abogados pueden confiar, se pueden vincular en secuencias de trabajo más largas en las que se puede confiar. De esa manera evitas los riesgos que existen en el mundo real y decepcionas al cliente. todo afuera. Y eso será muy poderoso.

El resultado final está a un millón de kilómetros de distancia de donde muchos abogados ahora usan IA, y todavía se usa como una pequeña ayuda, por ejemplo, ‘Promueve esto para mí; comprobar si hay X; ayúdame a escribir este correo electrónico.’ Lo que ahora puede hacer es algo en lo que AL se ha dedicado desde el primer día: la línea de producción más legal de la industria.

Ahora puede, con confianza (si sigue el enfoque «parcial» anterior) manejar, por decirlo suavemente, mucho de trabajo, todo de una vez. Esto hará que la IA jurídica pase de ser un asistente, un imitador, un socio, etc., a convertirse en un abogado polivalente por derecho propio.

Pero, cada AL sentado allí escuchando y prestando atención a todo lo que puede hacer ahora, o puede hacer, con las capacidades de IA de LexisNexis, se me ocurrió una idea: hemos llegado a un punto en el que muchas firmas de abogados no quieren ir más allá, como si no fuera más allá.

En otras palabras, aunque los abogados están contentos de tener un «pequeño asistente», que no tiene un impacto real en el trabajo que se puede pagar, ya que se utiliza para trabajos gratuitos de burro y otros «trabajos secundarios» que añaden poco a las facturas, no quieren utilizar IA que pueda manejar grandes partes de un caso a la vez. Es lo mejor, lo mejor….y lo más fácil. Es muy malo para su modelo de negocio.

En resumen, la IA legal ha llegado a un punto en el que los bufetes de abogados quieren abrirse paso. Y eso es un problema.

Para ellos.

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Los bufetes de abogados parecen estar evitandolo El Proyecto

Sobre la base del concepto anterior, y después de escuchar a algunas personas muy conocedoras sobre el trabajo global de sus negocios con la IA, también quedó claro -incluso en público- que las grandes firmas de abogados están evitando el tema.

¿Cuál es la razón?

Esto es todo: su modelo de negocio está muerto.

AL escuchó a muchos oradores hablar sobre cómo usar la IA, pero nadie de un bufete de abogados con el que habló AL sabía tan bien como todos los demás en la sala.

Esto lo hacía parecer extraño, era cierto. A AL le recordó al hombre de relaciones públicas en la guerra de Irak, que aparecía en la televisión todas las noches para decirle al mundo que «todo está bien», aunque se podían ver los misiles de Cruise alcanzando objetivos en el fondo.

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La gran regla de la ruleta rusa, también conocida como lo inmutable

Eso llevó a AL a la siguiente observación: ha llegado un nuevo juego de discusión al panorama de la tecnología legal: ¿cuándo se rompe el modelo? De hecho, en casi todas las historias memorables de la semana, surge el tema principal de la Gran Ley de la Ruleta Rusa.

Esto se puede definir como:

• La Gran Ley realmente no necesitaba IA (después de todo, ¿por qué?)
• Debido a una combinación de oportunidades de marketing, la capacidad de subcontratar algunos trabajos de bajo valor y la realidad de que pronto se convertirá en la norma, muchas empresas son las primeras en adoptarlo.
• Y a medida que se difunda, los bufetes de abogados realmente verán el valor de la IA legal a escala.
• Pero, según la noticia, han llegado a las necesidades de este juego.
• Sin embargo, todavía tienen una inyección de IA legal, presionada contra su sien. (Como no pueden darse por vencidos ahora, están estancados).
• Sin embargo, a medida que los modelos y otras capacidades mejoran (por ejemplo, Cowork, etc.), cada paso adelante de la IA a menudo se siente como un botón más en el revólver. En este punto, el disparador busca una habitación vacía.
• La pregunta es: ¿cuántos clics más antes de que el gatillo encuentre la bala que acabe con el modelo de negocio de Big Law?

Mucha gente tenía mucha confianza y creía que solo faltaban 3 años, otros 5 y AL parecía al menos 10, porque la mayoría de las grandes empresas, al menos en los EE. UU., no están tan bien todavía.

Sin embargo, depende de si crees que colapsará de forma repentina o gradual. ¿Se hundirá lentamente la línea naviera, o simplemente continuará durante otra década y luego chocará contra un iceberg de IA y se hundirá en minutos?

Definitivamente lo veremos. Y eso es muy prometedor, analistas de tecnología legal….

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El verdadero trabajo está del lado del cliente

Si AL estuvo pensando en las mejores conversaciones la semana pasada, todo se centró en los clientes. Deberían:

• Un ALSP ha podido utilizar herramientas legales de IA y comercializar de manera que la IA sea el motor de la industria.
• Es una empresa de inteligencia artificial legal que crea un «cerebro» legal para sus clientes, que realmente da prioridad a la inteligencia artificial, pero que también incluye abogados jóvenes y altamente capacitados, que realizan tareas tanto simples como más complejas.
• Una empresa de inteligencia artificial legal que aspira a convertirse en una «Torre de poder» para los equipos internos, permitiendo a los GC automatizar los procesos legales en profundidad y volumen, y extraer datos de alta calidad de la empresa.
• Y NewMod, un bufete de abogados de startups de IA que ayuda a las startups a preparar todos sus documentos legales, pero ¿dónde está el punto de entrada? ‘Al igual que Amazon, comenzaron con libros y luego se expandieron. Para nosotros, es el principio del principio y luego nos expandimos.’ Una vez más, toda la atención se centra en los clientes y es importante crear para ellos lo que necesitan, con un enfoque centrado en la IA.

No puedo pensar en ningún bufete de abogados importante que piense de esta manera.

¿Cuáles son? Según su modelo actual, este enfoque es herético a los ojos de la Iglesia de la Gran Ley. El objetivo de lo anterior es ofrecer a los clientes, tan pronto como sea posible y al precio más asequible, exactamente lo que quieren y, a menudo, ayudarlos a utilizar sus propios datos de la mejor manera. En resumen, violar la ley requiere depender de un «consultor» externo para hacer negocios.

Mentor es la palabra clave aquí. Las cuatro empresas mencionadas anteriormente, incluido el bufete de abogados NewMod, no son exactamente iguales. consejeropero bueno personas autorizadas. Puede que sea diferente, pero también es importante.

¿Todavía necesitamos consejeros? 100%

¿Seguimos necesitando grandes pirámides para satisfacer las necesidades básicas de los clientes? No. Absolutamente no.

La gente todavía no entiende a Harvey y Legora.

Pensamiento final: la gente todavía no sabe qué son Harvey y Legora, o Hargora, si quieres la versión corta.

¿Qué quiero decir aquí? Bueno, muchos vieron la última recaudación de fondos de 550 millones de dólares de Legora, aunque con menos entusiasmo que hace dos años. La mayoría de las personas con las que habló AL simplemente entraron en la conversación y preguntaron: ‘¿Pero qué van a hacer con ese dinero?’

La pregunta muestra la diferencia entre Hargora y los demás. Hargora no pretende competir con X o Y startup de tecnología legal, incluso si es grande, Han llegado a tomar el control de la vertical de tecnología legal. O al menos la gente con la tecnología y el dinero puede hacerlo.

Así de genial es Hargora como personaje.

Estas dos empresas no ‘deciden’, no tocan X fondos y tranquilos, tienen oficinas en todos los principales centros jurídicos del mundo, muchas veces más que toda la gama de empresas de tecnología jurídica juntas, y muchas más. Recuerde, sólo se necesitan unos pocos años. Hargora está empezando.

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Gracias a todos por su tiempo en la Semana del Derecho, por las comidas, desayunos y almuerzos. Hombre, necesito volver a comer ahora.

Richard Tromans, inventor, abogado artificial

Y si lo anterior es lo suficientemente bueno, espere ver estos eventos:

Una conferencia europea sobre tecnología jurídica

Law Innovators Europe – París – 24 y 25 de junio.

Tendremos más información sobre la conferencia y los oradores principales a medida que nos acerquemos a junio.

¡Esperamos verte allí!

Richard Tromans, inventor, abogado artificial y presidente de la conferencia Legal Innovators.

Nota: eventos organizados por cosmonautas; contáctelos si tiene alguna pregunta.

Si desea ser orador en Legal Innovators Europe, especialmente si está en un bufete de abogados o un grupo de abogados nacional en Europa, ya sea en Francia, Bélgica, España o Alemania o más allá…

Nota: si es una empresa de tecnología legal, comuníquese con Robins: robins@cosmonauts.biz o Anjana anjana@cosmonauts.biz

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Y si estás en los EE. UU. y buscas el próximo gran evento después de la Semana del Derecho, ¡lo encontrarás en California este junio!

Ley de innovadores de Californiala conferencia occidental sobre tecnología jurídica, que se celebrará el 10 y 11 de junio, Ubicado en el corazón del Área de la Bahía, hogar de muchas empresas de inteligencia artificial de renombre mundial, ¡y muchos pioneros en tecnología legal! Otros detalles y entradas aquí.